闲聊天台

中国名牌

昨天应邀参加浙江名牌和中国名牌的培育工作会议，由于是天台人，比较关注天台企业。欣慰的是象银轮、天宇、尼奥普兰等公司都没有引起什么异议，有个企业叫什么“昌辉”什么公司的，天台的，有人就提出来，他的申报材料有问题，什么问题捏？就是每次申报（包括其他的什么项目）的销售收入都不一样（指的是同一年）。当时我真是被气死了，这么不争气啊！
备注：本次会议仅仅是培育，即作为培养对象而已，不是正式评比！

graceyang188

中国名牌，你是在北京么？

一诺千金

<P>这个会议在杭州开滴</P>

tiantaier

　　前文提到过，天台是一个四面环山的地方，交通的不便一方面使本地的文化比较少的受到外界的冲击影响，另一方面也抑制了本地经济文化的发展。千百年来，基本上以小农经济为主体，这在很大程度上决定了天台人的性格。
　　天台人勤劳而智慧。
　　天台人十分向往外面的世界，天台传统文化中往往教导下一代年轻的时候要走出去，要叶落归根。在资源有限，交通不便的山区，是很难干一番大事业的。近几百年来有无数的不甘寂寞的天台人走出关岭、猫狸岭北上南下外出谋生。与其他落后地区所不同，在外出的天台人中，几乎没有人从事粗级劳动，绝大部分从事商业、手工艺、脑力劳动，并且非常勤劳非常具有开拓精神。往往是一个人先出去，然后通过各种途径一个个把左邻右舍、亲朋好友带出去。
　　按照一般的说法，这种良好的传统会造就很多的机会去打造大企业、大品牌，但是很遗憾，我们没有看到。这与天台人的勤劳智慧形成一种反差。
　　这会不会与天台人的性格有关？
　　千百年来的小农经济造就了一种铭刻在骨子里的小农意识。以这种意识去经营，视野局促，不思进取，导致很多很有希望的企业昙花一现。天台人的公司往往老公是老板，老婆是财务主管，“冷饭舅”是销售科长，一家人共同致富，不管是不是这方面的业务专长，反正这样用人贴心放心，肥水不流外人田。做到一定规模，老板的头脑不够用了，企业也就衰败了。或者企业挖到第一桶金后，就开始挥霍，反正钱也用不完了，“而生有涯”，好好享受享受。我突然想到那个“太平天国”，小朝廷建立后就可以三宫六院了。
　　小农意识中就缺乏一种“不斩楼兰誓不还“的豪气与霸气！

[此贴子已经被作者于2006-10-8 11:20:13编辑过]

尘埃落定

怎么未见楼主“（待续）”二字，难道剧终，盼下文！期待中！

tiantaier

（待续）

graceyang

下午从头到尾都读了一遍，细细品味。惟有感叹！期待中！

graceyang

一直有很多疑惑，进一步请教楼主和坛里的兄弟姐妹：
1、夫妻老婆店是中国一个普遍的现象，包括温州市场经济开始的前10年，都是这种模式，但是为什么在第二个10年温州企业超越了这一阶段；而甚至在2000年之后，许多温州人甚至开始打破温州人生存和发展所依赖的温州人网络，开始有一些成为引导全国潮流的民营企业领袖气质。天台人的企业，如何从夫妻老婆店阶段实现跳跃？
2、不排除人性等问题，错过一些良好产业机会天台该作何选？今天北京的台州人很多，不过他们大批来到北京要晚于宁波温州人10年，从事的行业多数集中在服装等轻工业，利润相对偏低，规模偏小，技术附加值相对较低；而宁波温州人抓住了90年代IT制造业机会（集中在电子元器件），在中关村的的几个电子市场，最大的老板几乎都是浙江人，几十个人的企业年利润都可能上亿，而联想集团那么大的企业年利润才多少！即便目前芯片等利润降低，但是这些老板都有很不错的渠道和避税手段，同时搞定了一批军工企业，照样日进斗金。天台人不是不想做，但是目前渠道和资金门槛抬高，很难进入，即便进入在价格上也竞争不过那些资金雄厚的企业，没有几年的积累是搞不定那些军工企业的；而且那些势力雄厚的宁波温州人，已经垄断掉了很多种器件的价格。这些市场和机会已经被瓜分，天台人还有后发优势吗？排除人性因素，天台人就目前而言，还有哪些新的产业机会可以把握？在网络的几个领先者中，独领风骚的几乎都是浙江人，机会会是网络吗？我不知道。
3、如何打破地理局限，并解决信息滞后问题？温州早在78年就有人开始市场经济的尝试，到了80年年代开始全民发展经济运动，但是天台四面环山，地理格局相对闭塞，的市场经济意识似乎要落后很多（有10年吗），今天去天台的农村走走，很多地方现在跟10年前没有变化。而温州柳市等三面朝海，开放的格局，即便靠走私起家也有天然的优势。天台应该如何根据自身的客观条件，克服信息的不对称，快速追赶？
4、有否建立天台人进一步的类似商会组织打算？我接触的宁波人很不团结，兄弟各自成立公司明争暗斗；姐夫在背后差小舅子的台，如此种种，屡见不鲜；而温州人确实团结之极。不过不管团结也好，斗争也罢，到有事的时候还可以一呼百应，也有合众连横的时候，而且也都有对应的商会等组织来谋求大家的共同利益。但是天台人似乎缺乏这样的组织和机构，本身总量就不是很大，还散落在各处，单打独斗，难成气候。人的分散就是资源的分散，同时也是力量的分散，如何聚合？
还有许多。我在采访中经常感到很疑惑，为什么天台没有大企业家？甚至就在我们的隔壁县黄岩，也诞生了李书福这样的怪胎（我们可以嘲笑他，但是不能不佩服他，现在他都已经被国家列为自主创新的典范了。）

graceyang

人在哪里出生、在哪里长大，便被打上了终身的烙印，也注定了一生的宿命：与特定局限的不断斗争、自我的苦苦挣扎！认识自身的局限，这是第一步，楼主的帖子的意义也恰恰在这里；如何改变甚至改造？这是我等天台人进化的关键，请楼主和感兴趣的诸位来进行更加深入的探讨。同时，也请楼主和各位多发掘天台人可能之处。记不清哪位名人曾经说过：关注可能性的人总比抑郁于不足的人获得更多的机会和发展！ 呵呵！期待楼主的大作！

tiantaier

　　在2006年即将到来之际，斑竹的回贴令我受到莫大的鼓舞！我一直喜欢探讨，并且相信这是一种最好的方式。我曾经给大学生作过一些讲座，第一节课我讲，第二节课是“互动”。我回忆当年读书时，为什么没有老师给我们互动一下？或许我们的教育制度也应该“与时俱进”。
　　Grace的评论给了一个很好的总结，就是“如何从夫妻老婆店阶段实现跳跃”。并不是否认“夫妻老婆店”的方式，“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，这是民营经济存在的典型形式，但是这同时也在很大程度上抑制了公司的发展，尤其到公司发展到一定规模的时候。“举贤不避亲”，若是有专长，这也未尝不可，德隆系、新希望集团、李书福家族等就是例子。但是天台大多民营公司却不具备这样的条件，也始终没能跳跃过这个阶段。我把它归因为小农意识的根深蒂固所导致的视野局促。要打破这种“怪圈”，首先需要企业领导人有开阔的胸襟，其次，还需要不断吸取先进的管理理念，拓宽老板们自己的视野。
　　Grace提出的“错过发展机遇”问题，我看这并不是决定性的因素。在高速发展的今天，或许今天是如日中天明天就成了“昨日黄花”。还记得BP机吗？现在的大学生毕业生或许已经很陌生了。天台人失去了太多的机会，性格也是主要因素，比如喜欢传统产业，缺乏开拓性，前瞻性。但是机会是无穷无穷无尽的，失去IT机会，失去汽车机会，并不意味着市场和机会已被瓜分，并不意味着天台人就彻底落后了。
　　如何去发现寻找新的产业，这对于是我们这一代所要去作的。比如，网络是一个机会，但似乎不是最新了，但建于网络平台之上的服务业远远没有饱和。很多地方，美国的今天就是我们的明天。不妨学习一下国外的东东，或许会在其中得到启发。制造业永远不会被淘汰，GDP的根本就是工人叔叔和农民伯伯创造出来的，产品的人性化被不断增强，这也是一个线索。希望众网友献计献策，共商大计。
　　Grace的“打破地理局限”很有探讨价值。天台的旅游资源得天独厚，不用比较温州的走私条件，天台本地只要搞好旅游，即可富民强县。可惜的是，发展了20几年的旅游，到如今才发展的不伦不类。此处没有必要讨论为官为政，旅游服务业的发展的确乏善可陈，据说近几年又抛出了“工业立县”，恐天下人耻笑。
　　天台人在外经商发财之人不在少数，据说2003年末，天台人家产亿元以上的超过50家。很少听说有天台商会的，原因之一就是天台同乡会的组织机构以德高望重的老教授、政府官员为主，企业界有人参与，但远远没有发挥应有的作用。等吾辈之努力可使“后司街”统领各地天台同乡会的时候，“天台商会”的提案请递交“后司街”管理委员会处理。
　　（待续）
　　祝各位新年好！

[此贴子已经被作者于2006-10-8 11:21:12编辑过]