投资矿产的几点建议

一诺千金 · 发表于 2006-1-18 05:01:00

近日连续帮几个朋友在处理投资矿产的事情，有几点建议，供大家参考！
目前主要有两种
一种是非法的，即没有任何手续，仅仅凭镇政府甚至村政府的同意，便开始采矿。这种方式虽然简单，但风险也相对较大。如果被上级政府查到，将导致立刻关停，即使通过关系去疏通，成本较高。
如果一定要做，相关的协议一定要签，虽然协议是非法的，至少可以约束一下，让对方觉得有白纸黑字写了，总会收敛一点，不至于乱来。
另一种是合法的，但需要注意的是，矿产有两个证，一个是探矿权证，一个采矿权证。一般先是取得探矿权证后进行勘查，如果有矿产发现，可以进一步申请采矿权证。拥有探矿权证的人享有取得采矿权证的优先权。但记住，并不是有探矿权的就有采矿权证，两者之间一般要有7个月时间。
目前，天台人投资矿产基本上是与当地合作为主，合作时要注意，采矿权证是不许买卖，原则上不允许转让。
如果合作，最好的方法是直接入股拥有采矿权证的公司，这样最保险。
退一步，就是和拥有采矿权证的公司签署合作协议，但有一个风险，对方可能等矿藏开出后，资金上已经能满足时，最容易毁约，因为他觉得，已经不需要你了。而合同的违约金一般都没写，即使写的很高，也容易被法院认为过高，因为矿藏来说，即使按投入资金的200％来计算违约金，也是弥补不了矿藏开出后被踢出局的损失。

取之有道 · 发表于 2006-1-18 20:46:00

一诺说得有道理，在做生意的过程中法律意识还是很重要的，不要等吃了亏才想到请律师，要先请好法律顾问。

一诺千金 · 发表于 2006-1-18 23:58:00

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=560 border=0>

<TR>
<TD class=content style="TEXT-INDENT: 18px">【来源：《中国经营报》】 </TD></TR></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=560 border=0>

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<TD>
　　温州的煤商们可能正经历着一场由悲到喜的变局。
　　面对山西的政策铁腕，浙江省政府日前正式公布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），业内认为，这是政府在为一直颇受争议的“炒煤团”的政策声援。
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 align=left border=0>

<TR>
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<TD>
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<TR>
<TD width=4></TD>
<TD></TD></TR></TABLE></TD></TR></TABLE>而记者通过对温州煤老板的采访中了解到，针对山西的“限小政策”，温州的炒煤团正欲通过兼并合并继续监守当地。
　　抵制与反抵制
　　2006年，山西作出了淘汰全部小煤窑的决定，至2006年底，年产9万吨以下的“小煤矿”在山西将成为历史，煤矿总数减少30%以上。一个通行的说法是，山西目前有各类煤矿3991座，矿井4691个，在这些矿井当中，年产能9万吨以下的占到70%，更为致命的是温州煤商控制了其中的60%。炒煤团在山西的人数超过1000人。
　　“黑金”资本的冲动难道真的会在温商手中偃旗息鼓？记者在调查中得知，温州炒煤团并没有出现盛传的大规模“挥泪撤晋”，与其大相径庭的是，大部门炒煤团仍然在山西煤矿坚守阵地。
　　山西省中小煤矿井巷企业协会(浙江煤商在山西成立的组织)办公室主任阎敏才，与早期来晋的温商甚有交情，退休后便被温州煤商请来坐镇协会办公室。阎敏才认为这个传闻完全是子虚乌有，“这么说的人是很不负责任的！基本上，在2002年之前进入的投资人都已经赚到钱了，情况并不像有些媒体报道的那样惨。”
　　阎敏才的话得到了温州煤商的证实。“我们都没走！静观政府的举动，希望政策能给我们一个喘息的机会。”
　　一针强心剂？
　　对此，山西省多次强调并没遏制温商在山西投资的意思，可是在浙江方面曾因“限小政策”而与山西官方频频交涉，山西不为所动。为此，浙江省政府发布了被称作“非公32条”的浙江省人民政府《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的实施意见》。
　　此次浙江颁布的《实施意见》充分体现了“非禁即入”的姿态，凡是法律法规没有明确禁入的行业和领域，非公有资本都可以进入，此外还计划以“招安”形式“积极开发利用民间资金”，鼓励非公资本组建中小企业风险投资公司、产业投资基金公司。
　　在目前市场对“炒煤团”存有诸多非议的背景下，省政府的此番表态无疑给浙江商人打了一针“强心剂”，浙江商会宣传部常务副部长、温州商会网CEO张仲认为，《实施意见》的出台，对于外界评论并不好的炒煤团是有利的支持和肯定。
　　老赵兴奋地告诉记者，这个《实施意见》来得很是及时，政府出面帮他们解围，受到矿主和矿工们的双手拥护。希望政府在颁布有利于民营企业发展的政策同时，以此保证政策的真正落实。
　　生存之路
　　“非公经济36条”无疑让山西“限小”的做法无法起到实质性的震慑作用。
　　在政府的“招安”下，小煤矿的温州煤商却胸有成竹。记者接触到的一些煤商多表示“问题不大，正在想办法”。一位温州煤商则脱口而出，“上有政策，下有对策。多数9万吨以下的中小煤矿通过兼并合并之后将继续存在，只不过不是以原来的独立法人的面目出现，隐患肯定还存在。”这是一种很侥幸的非正规的商业心理，在一些地方的确也有漏洞让煤商有机可乘。
　　记者了解，山西一些村矿、乡镇矿荒废多年，也有一些矿设备简陋，矿主不愿投资，转给温州人，温州煤商投资的方式主要是私下承包或买断矿井几年的经营权，不少温州煤商雇佣山西本地政府部门的退休人员担任煤矿管理人，乡镇矿的实际控制权在村长手中。
　　一名温州煤商直言不讳：“这些村长在当地有相当强的人脉关系。”求助政府的有形之手，这和既有市场眼光又懂得为商之道的温商一拍即合。他们一般先将村委会主任“搞定”，再委托村委会主任疏通各层关系。温商们并不参与煤炭的生产，一般只做经营副矿长，负责煤炭的经销。也就是说，煤矿名义上的法人仍是当地县或乡政府、企业或个体老板，温州人顶多投资些钱，但实际经营管理者是温商。
　　“政府也不可能让我们这么走人。”老赵表示当地政府在其中给了他不少的帮助。他打算年后通过重组联合，将几个小型煤矿合并成一个煤矿，变相地突破9万吨的限制。
　　因此，尽管山西省政府决心很大，但下面地方动静不小，关闭小煤矿的乡镇阻力十分大。有的矿主面对督查组瞒报产量，县乡官员还为其解释开脱。这就是记者从国家安监总局督查组听到的总体印象。据国家发改委透露，由于态度不坚决，措施不得力，工作不到位，存在畏难情绪和抵触情绪等问题，目前在整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿工作中，我国有10省市煤矿整顿关闭进展缓慢，其中包括山西省。</TD></TR></TABLE>

[此贴子已经被作者于2006-1-21 20:26:38编辑过]

一诺千金 · 发表于 2006-1-18 23:58:00

人家还以为是广告捏！

一诺千金 · 发表于 2006-1-19 00:53:00

下面的文章可以参考！<TABLE borderColor=#999999 cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%" align=center bgColor=#eff3f7 border=0><TR><TD height=60><DIV align=center><TABLE height=40 cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0><TR><TD vAlign=center align=middle height=44><DIV class=title align=center>温州炒煤团自曝撤离山西内幕金字塔倒逼效应</DIV></TD></TR></TABLE><HR><TABLE width="75%" border=0><TR><TD height=11><DIV align=center><a href="http://www.eastmoney.com/" target="_blank" >www.eastmoney.com</A> 2006-01-18 13:58 张凤安 21世纪经济报道 </DIV></TD></TR></TABLE></DIV></TD></TR><TR><TD>
<TABLE width="93%" align=center border=0><TR><TD break-all">　　事实上，许多温州“炒煤团”成员自有资金并不大，甚至可以说一个煤矿的直接股东有多少，背后就有多少条资金链，由此形成了一个金字塔型的以股权融资为主的资本结构图。于是，在风闻温州“炒煤团”在山西的日子不好过之后，倒逼效应开始显现。
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=2 width=270 align=left border=0><TR><TD><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=2 width=270 border=0><TR><TD borderColor=#0 width=270 height=230><OBJECT codeBase=http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0 height=230 width=270 classid=clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM><PARAM> <embed src="image/051102_270-230.swf" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" width="270" height="230"> </embed> </OBJECT></TD></TR></TABLE></TD></TR></TABLE>
　　温州“炒煤团”成员自曝撤离山西根源：

　　倒逼效应”击垮民间融资“金字塔”

　　“我们的煤矿卖了，卖给了山西太原人，2200万。”1月10日晚10点，正在温州采访的记者突然接到陈治华的电话，语气中略带无奈。

　　而就在前两天，记者致电陈治华的时候，他还跟记者说，老家那边有几个人想入股他们的煤矿，这样他们的煤矿就有救了。陈治华还告诉记者，虽然这几个朋友以前没有做过煤矿，但他们认为现在入股还是划算的。其中一人已经奔赴云南筹集资金。

　　“但现在我们的股东已经等不及了。”陈治华虽然是这个煤矿的股东代表，但股份不过100万，在煤矿的最后生死存亡上，他的话语权不多。

　　陈治华卖矿始末

　　2005年3月22日，全国煤矿安全改造和瓦斯治理工作电视电话会议召开。国家安全生产监管总局局长李毅中表示，5类矿井需要停产，4类矿井将被取缔。会议之后不到一个月，山西境内4000家煤矿中，有3300家分别被停产或者取缔。陈治华的煤矿被列入停产整顿范围。这一停产，一停就停了8个多月。这8个多月内，陈治华和他的股东们需要做的就是把“五证”给办全了，并申请重新审核。

　　开采煤矿需要的“五证”包括采矿许可证、煤炭生产许可证、营业执照、矿长资质证、安全生产许可证。为办好这些证件，算上之前的投入，差不多已经总投入了3000万。但办全“五证”容易，恢复生产还没有这么简单。陈治华给记者算了一笔账：资源费还要交1000万，安全和生产设备的更新和投资至少还要600万。这两项目前是最关键的。后续还要投入的各种费用，包括各种税费和村里的打点费用。

　　要不要继续投入这1600万？这是一个问题。

　　如果不继续投入，煤矿不能恢复生产，这之前投入的3000万就成为沉没成本了。如果继续投入，手头暂时筹不到这么多资金。时间一天天过去，另外的9个股东一个个离开山西，陈治华依然留守在山西吕凉西北部的兴县煤矿。

　　当时，陈治华和其他股东们眼前还有两条路可走：一是继续引进新的股东；另外就是卖掉煤矿的承包权。

　　就在1月8日记者打电话给陈治华的时候，他还略带欣喜地告诉记者，想入股他们煤矿的人还是有很多。因为如果从今年开始，规范化后的煤矿如果能够正常生产，利润还是很可观的。陈治华给记者算了另外一笔账，他们的吨煤成本大概是30元-40元，而以目前市场需求，以及他们煤矿生产的煤种“大卡”(即散热量，煤质好坏的主要指标)看，吨煤的出矿价至少有120元-130元。按年设计生产15万吨计算，一年的纯利润至少1200万。

　　但原来3000万已经投入的资金怎么折算到新股中，双方存在分歧。包括陈治华在内的原来十个股东认为这3000万应该值3000万。但新投资方不同意，希望可以折价处理。双方就此陷入胶着。这时，原来的几个大股东已经没有了耐心。

　　“他们的压力也很大，因为他们的钱并不全是自己的钱。现在亲戚朋友们都在打听现在煤矿到底怎么样了。”陈治华如是说，“虽然我们煤矿直接股东就只有10个，但每个股东后面还有很多小股东。”

　　“所以这两天，我们的大股东们提出要转卖煤矿，我也就没有说什么了。”1月10日晚，煤矿卖了之后，陈治华对记者说。

　　卖煤矿一事进展极其顺利。“我们提出的价格是2400万，但最后没有经过多少讨价还价，一个太原老板以2200万成交了，现在山西老板有钱啊。”陈治华叹了一口气。

　　金字塔模式“倒逼效应”

　　事实上，许多温州“炒煤团”成员自有资金并不大。甚至可以说一个煤矿的直接股东有多少，背后就有多少条资金链。每一条资金链又以股权投资为主，借贷相辅。实际上形成了一个金字塔型的以股权融资为主的资本结构。

　　2000年，在山西承包一个年产值15万吨的煤矿，承包费只有80万每年，两年后窜升至430万每年。温州“炒煤团”大规模进入的时间恰好在这之后的2003年、2004年。当地人依靠转让“承包权”便可坐拥高额利润。而相应的，温州“炒煤团”进入煤矿的成本却不下1000万，包括承包费至少500万，还有其他必要的花销，比如安抚村民、打通各种关节(政府检查部门、煤质的检测部门)等。

　　1000万即使对于富甲一方的温州人来说，一下子拿出这么多现金也并不容易，只能通过民间融资。

　　据中国人民银行温州中心支行调查发现，温州的民间借贷关系以个人之间的借贷为主，借贷期限以6-12个月居多。但这样的借贷期限显然不能满足准备长期投资的“炒煤团”的资金需求。因为在2000年以前，国内的煤炭价格还仅仅维持在20元-30元之间，与采煤成本差不多，没有短期炒作的空间和短线操作获利的可能。

　　长期借贷不成，那就只有相邀入股，同股同酬，年底分红。

　　以陈治华的煤矿为例。2000年，煤价大涨的“前夜”，陈治华年仅22岁，还没有多少积蓄。陈治华看中的煤矿年设计生产15万吨，每年的承包费仅仅80万元，但对陈治华来说已经是很大一笔数字了。陈治华找来了包括他姑父在内的10来个亲戚和朋友，每人认领一定的投资额，也就是相应的股份额。平摊下来每个人也就8万元。这10来个股东被认定为一级股东。

　　但实际情况是，陈治华还是拿不出这8万元，于是他就再找朋友和亲戚在他的股份认领一个数额，但这些人不过问煤矿的生产经营，不参加股东会议，他们的权益都由陈治华代理。到此为止，这个投资结构已经形成了两个层级。新增加的我们称之为二级股东。依此类推，如果投资的煤矿规模越来越大的话，就会有三级、四级甚至更多级的股东。

　　由于层级数越多，金额越小，那么那些没有多少钱，但胆子稍微大一点的人就可以拿房子到银行抵押贷款、也可以通过民间借贷间接参与“炒煤”。反过来，参与的人越多，温州“炒煤团”的规模和团数也越来越多。

　　据由浙江省政府经济技术协作办公室等相关部门调查撰写的一份《关于温州人投资山西煤炭产业的情况报告》的数据披露，截至2005年初，在山西的温州“炒煤团”大约有300多个，累计投入资金30个亿。但在民间盛传的投资数比这个数至少要高10个亿。仅陈治华的老家平阳县顺溪镇，这个不到17000人的小镇，当地就流传有10来个亿民间资金流向山西。而据陈治华透露，与2000年相比，由于各种费用水涨船高，他的煤矿资本额已突破了3000万，他这个煤矿的投资层级也从二级股东发展到好几级股东，参与的人已经不限于顺溪人，还吸纳了泰顺、苍南等周边县乡的资金。许多投资者都是当地农民。

　　收益性、安全性、风险性是资本逐利过程中的本能要求。温州“炒煤团”资本也不例外，尤其是处于资本链条末端的投资者。

　　于是，在风闻温州“炒煤团”在山西的日子不好过之后，倒逼效应开始显现。

　　“温州人的信用比较高，一对一的直接融资方式，直接借贷很少出现问题。”温州市前政策研究室主任马津龙向记者表示。温州人不怕自己做生意亏本，怕的是把亲戚朋友的钱亏了，就无颜见江东父老。

　　“我现在都不敢往家里打电话。家里人听到煤炭两个字就害怕，我也害怕听到他们说今天谁谁来打听我的情况。”1月8日，记者打电话给陈治华的时候，他在等待中透着忧虑。

　　“去年春节，我们顺溪满大街都是奔驰宝马，车牌号清一色‘晋’字开头，周边的亲戚朋友都跑来看。”陈治强，陈治华的堂弟，对记者描述道。“但我不知道堂哥今年还能不能回来。”</TD></TR></TABLE></TD></TR></TABLE>

zhaopan · 发表于 2006-1-19 02:40:00

资本随利益而动，就像苍蝇追随米田共一样。一般来说利润越大风险就越大。

单身情歌 · 发表于 2006-1-19 05:21:00

同意楼上的意见！

取之有道 · 发表于 2006-1-20 19:59:00

<DIV class=quote>以下是引用一诺千金在2006-1-18 15:58:51的发言：
人家还以为是广告捏！</DIV>

广告现在无孔不入的，瓜甜也要勤吆喝嘛，即使你的业务水平是绝对OK滴！

一诺千金 · 发表于 2006-1-20 20:24:00

一个合作协议的文本，可以参考一下注：本合作项目的注册资本和投资额不是一个概念，注册资本仅仅为了登记用，投资额是实际双方要投入的资金。合作协议书 甲方： 授权代表人： 乙方：授权代表人： 第一条：根据《中华人民共和国公司法》及其它有关法规，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，同意在 共同投资创办合资经营企业，特订立本合同。第二条：合营公司的名称： 。合营公司的法定地址： 。第三条：合营公司的组织形式为有限责任公司。合营各方分别以各自认缴的投资额对合营公司承担责任。各方按其在注册资本中的比例分担风险及亏损,合营公司的利润分配按本协议的约定。第四条：合营公司的经营目的和范围： 。第五条：合营各方投资额共为1500万元人民币，以此为合营公司的投资总额。第六条：合营各方投资如下：甲方投资750万元人民币，占合营公司投资资本的50%。甲方的投资以甲方已向 的投资（含已投现金、设备、办公物品、库存原材料、相关许可证的办理费用等）作价。乙方以现金形式投资共计750万元人民币,占合营公司投资资本的50%。第一笔资金 万元，在本协议签订后 日内支付，其中 万元作为申办采矿证的费用，其余 万元暂时存入双方共同监管的帐户里，取得采矿权证后，方可动用。其余资金 万元，在合资公司取得采矿权证后 日内支付。第七条：甲乙双方授权各自的代表人按授权委托书所授权限处理合营公司的筹建及日后运作。甲乙双方首批投资款项到帐后十日内，由甲方负责办理 的股权变更手续，乙方予以必要的协助。变更后甲方占50％股权；乙方占50％股权。第八条：合营公司不设立董事会，设立一名执行董事，执行董事和总经理由甲方提名人选担当，监事、财务总监由乙方提名人选担当。主办会计由乙方委派一人担当，出纳由甲方委派一人担当。第九条：双方在合营公司的分工：1、甲乙双方共同负责合营公司厂房建设（包括设计、施工、装修等）；2、乙方共同负责合营公司的财务工作；3、甲乙双方共同负责合营公司的销售工作；4、甲方负责合营公司的生产线的采购、安装、调试；5、投产后，甲方负责合营公司的日常运营和生产管理。第十条：合营各方任何一方，如向第三者转让其全部或部分投资额时，须经另一方同意。一方转让其全部或部分投资时，另一方有优先购买权，如向第三者转让时，其条件不能低于向合营他方转让的条件。第十一条：合营公司的议事规则：（一）以下事项由代表二分之一以上表决权的股东通过，方可执行：1、公司的经营计划和投资方案；2、公司年度财务预算方案、决算方案；3、公司基本管理制度。（二）以下事项由代表三分之二以上表决权的股东通过，方可执行；1、修改公司章程；2、公司合并、分立、解散和清算；3、增加或减少注册资本。4、聘任总经理、财务总监及决定其报酬；5、公司内部管理机构的设置；6、公司利润分配方案和弥补亏损方案；（三）10万元以上的支出，财务总监有权监督，如财务总监认为需提交股东会决定，执行董事必须及时召开会议，由于执行董事系甲方提名，甲方需保证其提名的执行董事遵守本条约定期，如有违反，甲方及其授权代表承担违约责任。第十二条：双方委派至合营公司的管理人员，需保证有足够时间为合营公司服务，其中总经理必须是专职人员。第十三条：合营公司的合营期限为20年。双方签订本协议之日为合营公司成立之日。合营公司期限届满，合营各方经协商，如同意延长合营期限，可以在合营期满六个月前，经双方达成协议，申请延长合营期限。第十四条：如存在下列情形，合营公司应予以解散，双方作为股东必须在相关法律文书上签字：1、合营公司经营期限届满，且双方未能对延期达成一致意见；2、合营公司发生严重亏损，无力继续经营；3、合作一方不履行合作协议，致使合营公司无法继续经营；4、因自然灾害、战争等不可抗力遭受严重损失，无法继续经营；5、章程或合作合同中所规定的其他解散原因已经出现。第十五条：合营期满或提前终止合营，合营公司应依照法定程序对资产和债权、债务进行清算，清算后的财产在偿还债务和清算费用后，根据合营公司各方投资比例进行分配。如双方对资产处置无法达成一致意见，由双方竞价，即各方报价，报价高者取得剩余资产的所有权，并按报价的一半支付给对方。第十六条：其它约定：（一）考虑甲方在合营公司所承担的工作，双方同意在分红时磷矿按甲方50%，乙方50%进行分红；铅锌矿按甲方90％，乙方10％进行分红，铅锌矿的投入也按照甲方90％，乙方10％计算，如果铅锌矿的投入是合资公司（甲乙双方各站50％）进行投入的，则该投入的40％作为甲方已经提前支取的分红，在年终分红时应该扣除。（二）甲方负责申办采矿权证，如果合资公司在本协议签订后8个月内无法取得采矿权证，乙方根据第六条支付的款项扣除已经花费的必要开支后，退还给乙方。如甲方认为合营公司有必要继续经营，由甲方接手，乙方股权按净资产转让给甲方指定的单位或个人。（二）签订本协议之前，合营公司原合同、章程与本协议不相符或有冲突时，以本协议为准。（三）签订本协议之后，合营公司合同、章程与本协议不相符或有冲突时，以本协议为准。第十七条：双方应严格遵守本协议，如有违反应按投资额的30%支付违约金给守约方。第十八条：合作中如有争议，双方友好协商，协商不成，提交杭州仲裁委员会仲裁。第十九条：本协议一式两份，双方各执一份。双方签字或盖章生效。 甲方： 乙方： 2005年月日 2005年月日

取之有道 · 发表于 2006-1-20 20:55:00

一诺千金专业滴细心滴！可惜我不挖矿滴，否则我肯定找他。哪位以后做矿山生意一定不要忘记找一诺做法律顾问哦。

[此贴子已经被作者于2006-1-20 12:56:26编辑过]

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