追梦（连载）

老虎

我似乎在二个老板当中找到了生存的空间。人生如股市，在信心丧失的时候，往往就是大盘见底的时候。所需要的就是恢复信心和坚持。

很多东西对我来说是全新的，我逐渐地从一个主要从事帐务处理的会计走向了管理和控制的另一种角色。这种角色的转换对于整个职业发展来说无疑是具有很重要的意义。我开始接受很多专业的培训，参加很多专门的会议，做很多管理的项目。GE的培训很完善，很丰富，只要提出申请老板批准就可以选择自己所需要的课程，比如6个西格玛，领导力培训，谈判培训等等。专门的会议就更多了，每个月一次的财务论坛，98年金融危机时每周都有关于金融的会议，（自己的英文水平很差，几乎都是听很少发言），GE里面的人才真是太多了，个个产业所面临的问题不尽相同，光听也能学到很多的东西。这些会议确实令人大开眼界，以前从来没有看到过开会时把脚搁在桌子上的，但是在这里，这是正常的，七八个小时的会议，不把脚搁起来，怎么吃得消？

职业发展过程中有一点很重要，就是千万不要认为自己是最牛的，否则就不会进步了。接触的面越广参加的会越多，自己就感到越发浅薄。尤其在GE这样一个充斥着精英的一个环境中。

然后就是自己做项目，GE很讲究team work，因为个人的能力肯定是很有局限的，群策群力才能搞好一件事。当然，在这个国企气氛很浓的环境中，要做到这样一种效果是很困难的。我尽量利用刚学到的东西去实践，做的项目尽管不伦不类，但是只要能积累经验，只要可行，形试不是最重要的。比如做供应商选择等项目，要求这个合资企业完全按照GE标准去选，供应商必须有质量认证，要有6个西格玛绿带证书，这是不可能的。

我知道，这个企业迟早是要结束的，如何在这里学到更多的东西，提高自己的竞争力，这才是关键所在。

老虎

我终于要离开这间“躲”了将近4年的交大筒子楼了，告别合住室友。在99年的一天，借了单位的车子，把属于我的一些东西拉到我的远离市区的新居，除了一堆书，还有一辆刚到上海时买的自行车。

对于任何我住过的地方，离开的时候总是很恋恋不舍。那个阴暗潮湿的朝北的小屋，却是当年我刚到上海的落脚点，曾经让我感到无比温暖，尽管更多的时候感到的是孤独。每天回来天都黑了，这里更像一个旅馆，是我追“大头梦”途中的一个小小的驿站。除了睡觉，很少在那间小房间呆着，但是，那里却是我心中的一个栖身之所，好似给漂泊的小船补充给养的码头。

一诺千金

开始筑巢了
爱的小狗窝

台灯

借外力改善自己的处境，这个要适可而止啊，前朝一个吴三桂借了一回几百年没翻身。当然这里楼主借的还是内力。

老虎

毕业快五年了，到上海差不多四年时间。以前总是觉得五年是那么地漫长，但是这个五年却是感觉转瞬即逝。刚毕业时，尤其是找工作碰壁时，总是期待什么时候自己才会有“五年”工作经验。好像这“五年”工作经验是一个门槛，越过这道门槛，才会有比较强的说服力。但是没有想到，这“五年”这么快就过去了。

五年中经历了很多的坎坷，比如离开杭州到上海找工作，比如感情的波折，比如单位人事关系复杂的煎熬。。。自己也逐渐从一个只会做“大头梦”的职场新兵，一步步学着在夹缝中求生存、求发展，学着去死守，学着去放弃，学着去忍受，学着去争取。。。期间的酸甜苦辣，冷暖人生，只有自己最清楚了。

不求一种爆发式的发展，这不仅需要超强的个人能力还有良好的机遇，因为始终觉得自己只是一个普普通通的“打工仔”，没有什么特别的长处，但是要学会以一种平和的心态来看待职业发展，还是需要一种成熟。而这种成熟只有在无数次的碰壁、挫折甚至屈辱之后，经过漫长的思考，痛苦抉择之后，从心底里油然而生的。

芦苇笛

看来我的两年工作经验是相当于没有

赤城狂客

学习再学习，但是学不到也学不会。

赤城狂客

经验不可复制啊。只能看看，然后YY下。

水碓

精彩人生！痛快！成长是要付出血的代价，偶有同感。有梦才有人生，无梦就成仙了。梦是做不完的，直到剔尽精气。

老虎

在公司里的境况好了许多，那位代总经理也开始和气地和我讨论一些公司治理的问题，每次还不忘“提醒”我希望我见到大老板时多多说正面的。而每次见到大老板，他一如既往地发一通火然后鼓励我一下，仿佛扇一记耳光然后又替你揉揉，最后总是说如果这位代总图谋不轨，不要怕要立即反映云云。我发觉自己已经成为了他们之间沟通的桥梁了。

那时的自己还是很嫩，不太善于玩些权术，并且很讨厌权术，只要别人不对我玩权术就可以了，人若犯我，我必犯人。我很少主动“投靠”或是“攻击”别人，觉得那样活得太累。记得后来大老板跟我说，你在过去的一年中，只给我写了四个电子邮件，还包括二个抄送的！后来回想自己的打工历程，还是发觉自己错过了太多的机会。不过，对于我这样一种平和的性格和不多的工作经验，要在短短的时间内迅速成长为成熟的经理人，显然是不可能的。每次分别跟他们开会时，我还是努力地去维持一种“太平盛世”的局面，因为我知道，这个企业已经很快走向穷途末路，任何的“政治斗争”都是毫无意义的。

1999年夏天的某一天，大老板召见我，说GE决定把这个企业卖了，他为我安排了一个出路，调往GE中国公司，然后派驻到另外一个合资企业任财务总监也就是股东代表，问我愿不愿意。但是有一个前提，我得以股权出让方代表的身份尽快地协助完成出让股权的工作。

我还是晕了好长时间，我并不信任谁，总觉得这里的水很深，这样的安排是不是一个陷阱？