追梦（连载）

默默凝

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姜女

原帖由 老虎 于 2008-1-18 23:38 发表
[quote]原帖由 姜女 于 2008-1-18 15:13 发表
期待！比一诺地主的打工篇精彩。

那时因为你没有体会到一诺地主文章的精髓。。。

我不敢说一诺地主太好,否则会有拍马屁之嫌

老虎

我的主要工作是替客户建会计系统还有提供系统的热线咨询。印象最深刻的是“哈根达斯”，他们使用的“铂金”会计系统中的报表的格式就是我做的。还有就是为上海周边的外资企业建系统中的帐，另外就是为宝洁公司的物流系统提供热线支持。短短的一段时间内，我的眼界大开，这么多的外资企业，他们出手之阔绰令人瞠目，我们为客户提供的服务，最低是USD50/小时，这是什么概念呢？我在杭州那家公司才不到400人民币/月。当然，这USD50/小时是支付给毕马威的。公司敢于在系统方面（包括ERP）这么大的投入，说明公司的实力和理念与本土的公司有着天壤之别。我们当时本土的公司还是节约节约再节约的过程，一台386还是“新三年，旧三年，修修补补又三年”。这是一个理念性的本质差别。

蔚蓝的天空

期待

baotchen

我到的地方跟老虎版差不多啊，向老虎学习...........

antom

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老虎

工作了几个星期之后，是每月一度的“Review”，所谓的“Review”就是对你过去一个月中的业绩由老板进行考核。这种程序很正式，有很明确的格式和内容，每个人必须认真面对这种月度的“面试”。老板与员工之间哪怕平时再融洽，随和，但是到了这种场合还是很严肃的。完毕后由老板和员工签名确认，最后归档。多年以后，当一些开公司的朋友问我一些有关于公司内部员工管理所碰到问题的时候，我首先想到的便是这种月度的“Review”，当然，中国人的企业管理方式与国外公司还是有很大的区别，这位朋友就是提出他无法在“Review”中就事论事地考核员工，因为还有一个面子问题。文化氛围的不一样，很多管理模式是无法生搬硬套的。

我的首次“Review”还是很出乎我的意料，老板非常肯定我的业绩。首先说是上班从不迟到，上班高峰电梯挤不上，就登楼梯，公司在12楼，用5、6分钟就登上去了，等电梯的至少一刻钟。其次，说我DOS学得好，能够帮助客户、同事解决CMOS等一些设置问题。还有一些诸如乐于助人等优点。当然，还有一些缺点，就是上班私人电话太多，并且聊得太长，可能会导致有些客户电话打不进来。

过去这么多年，这样的“Review”仍旧历历在目。从职业发展来看，这种形式是非常能够帮助新人迅速溶入角色，从旁人，尤其是老板的角度坦率地讨论自己的优缺点，是以前所没有经历过的。内资企业的老板找你谈话，那时一件非常严重的事情，但是到了这里却是工作内容之一。

我当时想了好久，反复回味和体会着这种不同。最后得出的结论就是要完全抛弃过去的一些观念，要在上海站稳脚跟，还得老老实实一切从头开始。

一诺千金

外资企业的管理还是比较有条理滴哈

姜女

绩效考核在内企里似乎都是不完善的多。甚至有些时候，所谓的绩效考核有制度却无内容，实施也只是一个空话而已。

老虎

其实，我在毕马威工作的时间很短，所以离开以后我很少提到毕马威这个名字。

促成我离开那里的原因有很多，最根本的原因是我并不喜欢这份工作。自己认为做咨询行业的必须自己很懂行，否则就是忽悠了。自己刚刚毕业，没有什么具体的工作经验，比如给客户制作报表，其中的钩稽关系也不是很清楚。所以，自己的想法首先是“回炉”，到企业去重新实践以掌握更多实务经验。在杭州的那段时光，并没有太多的机会了解更高层次的实务经验，只是具体的某项操作而已。财务工作经验很重要，几乎是不太可能一口吃成胖子的。

其次，就是薪金的问题，当然，1500元一个月，当时看来日子还算过得去。但是，与付出的劳动似乎又不成比例了，当然，做“学徒”时不必计较太多薪金问题，但是，当我发现这里的加薪的机会并不会太多时，我就动摇了。再者，随着时光的推移，对薪金的市场行情有了一点了解，公司里连这个小老板的秘书也有2500元，人家可是职高一类的学校毕业的。想想心里也就不平衡起来。

初到上海，尚未立足，从心底里并没有立即要换工作的意思，尽管对现状有所不满。但是，接下去发生的一些事情，使我产生了能找到工作就离开的念头。