央视2006/cctv2006:全球视野下的中国年度经济人物/中国年度经济人物/中国年度经济人

圈起来武

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    在中国和平崛起的背景下，在树立大国形象的当口，作为中国经济年度评选的盛会——ＣＣＴＶ年度经济人物评选，有责任以全球化视野，寻找能在全球范围内为中国赢得尊重的企业家，能代表中国大国形象的企业家。
   从这个角度看，有2位企业家可作为典型。
   任正非，华为技术公司总裁，率领华为在一个相对成熟的产业，依靠引进消化吸收、再自主创新，闯出一条发展之路。
   华为的卓越不仅仅因其在全球通信行业的市场地位，也不仅仅因为它是中国在国际上最具竞争力的创新型企业，重要的是华为在今年舍弃非核心市场，走专业化发展道路。
    从“中国制造”到“中国创造”，华为改变了世界对中国的印象，让国际企业感觉到了中国公司咄咄逼人的攻势。
    黄鸣，皇明太阳能集团的董事长，其麾下的皇明太阳能，在一个全球非成熟产业中，走在世界的前列，引导中国太阳能工业走出“引进消化吸收落后，再引进吸收再落后”的怪圈，完全独立创新创造出中国太阳能奇迹。
    今年5月8日，黄鸣作为联合国第14次可持续发展大会主讲嘉宾，为全球能源替代寻求解决方案，提供样板。第一次让全球能源产业，静下来倾听来自中国的声音，让叫嚣“中国能源威胁论”的西方人，感觉到了来自中国的力量。
    “主宰”一词从来就是美国人的专利，但ＣＮＮ（美国有线电视新闻网）毫不吝啬地把这个词送给了黄鸣和他的企业，而且还没有“中国威胁论”这样的后缀。
    早年中国曾实施过“市场换技术”的战略，但事实证明，最终换来的要么是国外已经淘汰的技术，要么是外围技术，国外企业将核心技术牢牢掌握手中。
    在这种情况下，如何打造中国企业的核心竞争力，保持民族企业的健康成长和不断壮大，困扰着中国企业。中国企业家在“探寻竞争力的性质与源泉”，探讨“市场经济孕育企业竞争力”以及“商道维新，微利年景里的向上生长”之后，锁定了“创意?创新?创造”。
    华为与皇明的发展轨迹也正是遵循这个思路，华为与皇明，分别从成熟与非成熟产业走出的两个有国际影响力的典型企业代表，二者在发展过程中没有完全照搬发展模式，而是立足实践，自主创新，走差异化的路线，创造了令全世界赞叹的成绩，赢得举世尊敬。华为与皇明给了那些自叹命运不济的本土企业以鼓舞和信心。
    纵观当今国内品牌现状，日化、手机、汽车等行业中民族品牌几近淹没于洋品牌的海洋中，不仅使国家工业失去了在某些行业的市场份额，更是形成了民族品牌的自卑情结，让消费者对民族品牌大为失望。
    国务院总理温家宝指出，品牌对一个国家的竞争力来说是非常重要的，将来衡量一个国家在世界上竞争力的重要指标，是它拥有多少在国际上知名的品牌。
    日本前首相中曾根曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”
    有影响力的品牌不仅仅是市场竞争的利器，更是一个国家、一个民族自尊心和自信心的底气，这类企业承当了中国的大国形象，无论是在成熟产业还是在非成熟的产业，中国民族工业都应该思考中国民族品牌独具特色的经营之道，我们期待着中国在短期内涌现一批这类企业。
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