浙江富豪榜TOP11

龙头

　浙商，中国“第一商帮”，中国人气最旺的财富部落，中国最具活力最有韧性的商业群体。 在理财周报2009新富榜前100强中，浙商群体优势尽显，牢牢占据着14个席位。
　　近几年的数据显示，浙江省个体私营经济注册资本、经济总产值、销售总额、社会消费品零售额、出口创汇额及贸易顺差、上市公司户数等指标均居全国首位。浙商在省外全国各地投资创业的人数近500万人，这是其他商帮所望其项背的。
　　这个富甲天下的庞大群体依靠什么特质扎根立足，光芒四溢？广为流传的一个小故事或能折射出个中原因。
　　有一个外星人来到中国，遇到了四个人，分别是北京人、上海人、广东人和浙江人。北京人目不转睛研究外星人的特点，打算回去发表一篇生物学的论文；上海人动起了办展览的脑筋，心中窃喜到时轰动火爆的场面；广东人在琢磨这种东西能不能吃，怎么煮法会更加可口；浙江人则迫不及待地问外星人：“嘿，兄弟！你们的地盘上有什么生意做？”
　　如此强烈的赚钱欲望是浙江人成功的第一要素，没有一个浙江人会试图掩饰他们血液里始终涌动着的发财欲望。个个想创业，人人想赚钱，这是浙江人的财富逻辑。这也应验了有关浙商的两句典型描述：“有浙商的地方就有市场”和“有市场的地方就有浙商”。
　　经济学家吴敬琏因此感言，浙江是一个具有炽热企业家精神的地方。
　　财经作家吴晓波则将浙商比作一群“敢死队”。“一边是辛苦赚钱，一边是崇尚冒险，这双重性格，驱使很多人时刻做一夜暴富、轻松赚大钱的梦想。”
　　如果要给浙商群体设计一张名片，除了血脉贲张的赚钱欲望外，“草根”也构成了最生动形象的标志。
　　从历史上来看，浙商的草根形象由来已久。他们不同于晋商、徽商以权力经营商业的官商身份，而是农民和体制内的人下海兴起的商圈，算是民商。大多数知名浙商的出身和创业起点都很低，这也让他们比常人更能够吃苦。
　　复星集团董事长郭广昌出生在盛行啃霉干菜的东阳农家，美特斯邦威董事长周成建本是裁缝匠，万向集团董事会主席鲁冠球是打铁出身，天马控股集团董事长马兴法最初只是个小学徒……
　　“白天当老板，晚上睡地板；走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。”有研究者把“浙商精神”归纳为“两板四千精神”， 浙商大佬们就是这样白手起家，从草根开始生长，赤手空拳打天下。
　　最重要的一点在于，或许与浙江地处航海文化与农耕文化交融之地有关，浙江人总是“春江水暖鸭先知”，以很强的洞察能力最先捕捉到商机，眼光敏锐，判断力强。
　　“不走寻常路”的美特斯邦威董事长周成建国内首创“虚拟经济”，卖服装却没有自己的工厂，全部由服装厂代工，曾有人用人头担保他三年内必倒，而他却傲然挺立，越战越勇。
　　网易创始人丁磊是中国互联网的第一批掘金人，在国内对“网络门户”还没有任何概念时，他最先意识到网上广告将会成为网站最有前途的收入，迅速将网易变脸“门户”，又赚到了大钱。
　　吉利集团董事长李书福在鞋厂定做皮鞋时，发现鞋厂的工人都在给冰箱做一种元件，立即嗅到商机，开始生产冰箱及其零部件，完成了最初的资本积累。
　　最底端原始的产业浙商可以做得很好，最科技前沿的产业浙商也同样做得出色。来自传统行业的“土老板”的浙商印象已经逐渐被颠覆。因为在中国的IT领域，出现了引人注目的“IT浙商现象”。盛大网络的陈天桥、网易的丁磊、阿里巴巴的马云、网盛科技创始人孙德良等新生代浙商都是在浙江出生长大的。
　　这些IT浙商的成功，说明浙商不仅有鲁冠球这样的传统产业的常青树，也有IT行业的新英雄。
　　这就是浙商，他们对金钱血脉贲张，他们敢为天下先，他们是真正的“平民”和“全民”。

[ 本帖最后由 龙头 于 2009-8-31 14:36 编辑 ]

￠`葬ヤ愛乄

郁闷 没我 闪~~~

一诺千金

老宋被老7超车了

龙头

吉利收购了VOLVO,财富将更加激进

龙头

　搜狐汽车讯 据瑞典当地报纸30日报道：据知情人士透露称，中国吉利汽车已经正式提交竞购福特旗下沃尔沃品牌的竞购书，这也是目前为止唯一的一家正式提出竞购的企业。

　　福特汽车因为沃尔沃财政问题自去年12月开始出售该品牌，从而希望能够降低成本并提升现金保有量来面对汽车市场的严重下滑。在今年7月初，福特发言人称正在同几家竞购者商谈沃尔沃的出售一事，但目前仅有来自中国的吉利汽车正式提交了竞购。

　　据这家瑞典报纸报道称，福特汽车将在最晚下个月公布进入最后收购谈判竞购方的名单。了解出售程序的人士表示：“福特目前已经制定出计划，欲在今年年底前完成出售沃尔沃。”

龙头

你要有耐心

三脚王

接下来的呢?(昏看的时候就郭广昌,回来以后到李书福了)

[ 本帖最后由 三脚王 于 2009-8-31 14:37 编辑 ]

龙头

职务：吉利控股集团有限公司董事长

　　籍贯：浙江台州

　　年龄：46

　　行业：机械与电气设备

　　新富榜排名：71

　　财富：46.44亿元

　　1984年前后，李书福有一次去一个小鞋厂定做一双皮鞋，发现鞋厂的4个工人都在给冰箱做一种元件。

那时候，冰箱在北方一些城市还绝对是供不应求。李书福回家后也开始生产这种冰箱零部件。后来，李书福和其他几个兄弟一起成立了冰箱配件厂，他出任厂长，一年营业额达到了四五千万元。

　　这时李书福做出了一个更大决定——生产电冰箱。在1985年，民营经济还没有获得正式承认，电冰箱这种国家统一配售商品，不可能获得有关部门批准生产。

　　但李书福决定冒险。1986年，李书福在自己研发、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，组建了黄岩县北极花电冰箱厂，生产北极花电冰箱。到了1989年，李书福这个26岁的北极花冰箱厂厂长，已经是一个十足的千万富翁。

　　1989年6月，国家电冰箱实行定点生产，民营背景、戴着乡镇企业“红顶”的北极花，自然没有列入定点生产企业名单。于是，李书福做了冰箱“逃兵”，怀揣上千万元来到深圳进修学习。

　　在深圳学习期间，因为装修宿舍，李书福发现一种进口装修材料市场前景不错。随即返回浙江台州，联合兄弟开始重新创业，上马另一种利润空间很大的产品——新型的建材铝塑板。生产这种。装修材料给李书福家族带来了巨大的成功，直到现在，这份产业每年还有上亿元的利润。

　　1997年，亚洲金融风暴之后，国家启动内需市场，汽车与房地产成了新的消费热点。多年来一直未对民营资本开放的汽车领域，却被李书福意外打开了。

　　1998年，吉利在临海建成了第一个轿车生产基地，当年第一台吉利“豪情”轿车完成下线，这台车参考了其他厂家的车型，模仿天津夏利，发动机是丰田的。李书福搞了一个下线仪式，发出去700多张邀请函，却没有人来。然而，这并不妨碍吉利豪情一面市，就掀起了一场血雨腥风。当时中国的轿车定价大多在十万元以上，最便宜的天津夏利售价近9万元，而“豪情”的价格仅为5.8万元。

　　2001年11月9日，吉利豪情才登上国家经贸委发布的中国汽车生产企业产品公告，获取轿车的“准生证”，吉利集团从此成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业，名正言顺地扛起了民族汽车工业大旗。

　　在进入汽车行业的第10个年头，全世界已经有80多万辆吉利车在路上行驶，吉利集团除了拥有自己的汽车研究院，还拥有宁波、临海、路桥、上海四大生产基地，九大工厂，具备年产20万辆整车的能力，李书福还创办大学，培养自己的汽车人才。

　　吉利被评为中国汽车工业50年来发展速度最快、成长性最好的企业之一，跻身中国汽车行业十强之列。

　　2005年5月12日，在完成对香港上市公司吉利汽车的控股股东ProperGlory公司68%的股份收购后，吉利集团正式宣布实现香港上市，李书福的财富也随之飙升。

龙头

职务：雅戈尔集团董事长

　　籍贯：浙江宁波

　　年龄：58

　　行业：纺织

　　新富榜排名：

　　财富：50亿元

　　90年代初期，李如成创建了雅戈尔品牌，当时仍然是稀缺经济年代，雅戈尔通过引进国外生产设备提升衬衫质量，很快这个品牌在消费者心中留下了深刻印象。

由于市场上有品牌的衬衫并不多，雅戈尔的衬衫供不应求，有时候进货的卡车在厂门外能排到几十米长的队伍。

　　90年代中后期，中国的商业环境开始放开，百货商场的地位逐渐提高，李如成从1995年开始在各地设立雅戈尔的分公司，自建雅戈尔的营销渠道。

　　1998年的雅戈尔还没有多元化，公司的毛利率高达53.85%。服装行业的高利润和低进入壁垒使得潜在的竞争者蜂拥而入，如何发展成为雅戈尔及其同行所要共同面对的难题。面对激烈竞争，别人都在“瘦身”，李如成却在“增肥”。在几年时间里，他的布局合纵连横，上游生产面料、中游制造服装、下游销售，建起了“产供销一条龙”的庞大产业链。雅戈尔衬衫和西服多年来在国内市场占有率一直保持第一。

　　除了“增肥”，面对激烈的市场竞争，李如成还把“野心”扩展到了资本市场。1998年11月，“雅戈尔”在上海证券交易所上市后，其借力于资本市场强大的融资功能获得了长足发展。可以说，李如成“成功于服装，成名于证券”，但李如成本人“走红”，则更多源于其近两年来在证券市场取得的巨额财富。

　　1999年，雅戈尔投资3.2亿元，认购中信证券2亿股，成为并列第二大股东。2005年8月中信证券成功地进行了股权分置改革，作为第二大股东的雅戈尔受益匪浅。一夜之间，李如成从服装大王俨然变成了风险投资专家。

　　参股券商是李如成投资的一个方向而已，这些年来从券商到银行，从实业到基础设施，李如成的投资可以说是四面出击。而随着宁波宜科、浙江广博、宁波银行等公司的成功上市，李如成的投资也随之浮出水面，原来“一元一股”的投资，一夜之间有了数十倍的收益。

　　股权证券让雅戈尔尝到大甜头，仅2007年1月至9月的投资收益就达到了2.236亿美元，占整个公司赢利总额的98.5%。但转到2008年，随着股市一泻千里，雅戈尔在海通证券等投入的金融资产缩水上百亿元。

　　继服装板块整合并入雅戈尔服装控股有限公司，以及金融资产管理业务“托付”给上海凯石投资管理公司后，雅戈尔置业也将以其中8.82亿元收购原本属于雅戈尔集团的6家房地产企业股权。至此，雅戈尔“三驾马车”已经脉络清晰并趋于稳健，李如成引以为傲的服装、房地产、投资“三驾马车”即将整合完毕。

龙头

　职务：绿城房地产集团有限公司董事长

　　籍贯：浙江绍兴

　　年龄：50

　　行业：房地产

　　新富榜排名：58

　　财富：58.85亿元

　　宋卫平1994年开始房地产创业，并成为杭州城西地区最早的开发商之一。


　　宋卫平经过观察认为，对于一个学文科的知识分子而言，从事房地产业最有优势。因为这不需要更多的技术，而是管理密集型、知识密集型的一个产业，凭着自己的悟性一定能够做得好，这是自己的强项。所以他借了15万元人民币，和5、6个同事一起租房子、搞办公设备。后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地，逐渐壮大规模。

　　1995年一年宋卫平就在城西开发了月桂花园、丹桂花园、银桂花园、金桂花园等五个项目，初步奠定了绿城在浙江的品牌房产的地位。随后开发的“桂花城”更是被誉为国内多层住宅的颠峰之作，是桂花系列使宋卫平在杭州房产业立足。

　　宋卫平对桂花情有独钟，这个在他所开发的项目名称上不难看出，丹桂花园、金桂花园、银桂花园、月桂花园……有人就把宋卫平喜欢的桂花的“桂”字拆解开来：“桂”字正好由一个“木”两个“土”字构成，暗合了建筑物中最主要的两种材料。

　　宋卫平哲学化地表述了这个意象，“桂花是一种有形的东西，但它的香味是无形的。在房产品的开发过程中，不仅要进行有形的界定，对无形的境界也应该有所理想和追求，这也许就是绿城的追求。我们是理想主义者，同时是有行为和能力的现实主义者，但我们的异向是理想主义的。

　　宋卫平是中国少数几个最早摆脱“建筑躯壳”阶段的开发商之一，他不羁于一砖一瓦的建筑几何形态，最大限度地追求建筑艺术的自身品格，他不惜于一金一银的资源整合成本，最大限度的追求完美的精神享受空间，他不仅仅在开发建设这一平台上完成资本运作，而是尝试大文化概念意义上的运营，以承接历史与未来、物质与精神、自然与人类并使之达到和谐完美。因此，有了绿城项目的个个成功，更有了绿城的飞跃发展。

　　历经15年的发展，绿城已辖有70多家成员企业，拥有员工2300余人，房产开发足迹遍及国内等29个城市。2006年7月13日，绿城中国成功挂牌上市，成为浙江省第一家在香港主板上市的房地产企业。

　　宋卫平也是一个十足的体育迷。在党校时，没有体育老师，宋兼职做了两年体育老师。宋自言对体育项目几乎全部爱好。正是源于对体育的热爱，1998年1月15日，宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。正是足球，让他的大名一夜传遍大江南北。俱乐部成立后，绿城集团对足球下了血本，2001年绿城俱乐部的总投入为8500万元，这是绿城集团当年总赢利的2/3。

　　宋卫平还办学校建医院。从2002年第一所育华学校落成，绿城已经办了8所学校，包括中学、小学、幼儿园，投资超过10亿元。2008年11月，拥有超过200名护工的绿城医院开业。宋卫平说，这些产业都是依托房产而衍生出来的多元化，核心统一而简单