告各版主新年励志书

褚留香

告各版主新年励志书

    豆子跟我开玩笑，说我把一帮版主害惨了，年底还要写报告，似乎那写东西就是天生头痛的事情，折磨着众人的神经。而在我的规则里，所谓“在其位，谋其职”是再天经地义不过的事情，至于那写与说，那只是个人思路总结和语言编织的问题，不应该成为一道心理门槛，举步而不迈。在后司街这两年的发展里，版主一直是个热议的话题，的确对于这类自主发起的网站，本以简易和小范围交流为主，一旦扩散开来，必定要将内容细分再细分，而这时候，何人来掌管和负责各板块的运作，则是管理员最头痛的事情。从一开始的友情邀请，到后来的投票竞选，我们都在尝试各种方式，试探网友的热情和我们的基础，试图在一种潜移默化的过程中，慢慢将后司街的各项制度带上正规，这其中最重要的便是版主队伍的遴选和任命，其团队能力的优劣，直接关系到了后司街的发展速度和内涵质量，为一切工作的重中之重。
    其实说回来，后司街这类同乡网站，被局限于用户群和文化观念，自然有别于其他类型的网站论坛，这是它的特点，也是它的瓶颈。对于这类特殊的论坛，我们都一直在尝试摸索一套真正属于它，能促进和谐发展的管理模式，这是后司街管理员的本职工作，也是后司街所覆盖的千万天台网友的共同祈愿。包括在现在，其实很多人也并非都完全了解何谓版主，该如何当版主，版主应该做什么等等。若是讨论其概念定义，则可以通过各类管理条例来学习，但偏偏是这类管理类的岗位，本身就包含着候选人对于网站价值观的认同和理解，以及自己对于管理的一种经验积累，所以并非单纯的是或不是，做或者不做这单纯的动作行为。我们默认这一切，理解这一切，在不断磨合中将岗位交付给各有热情，有思想的青年男女们，我们给与了足够的信任和支持，希望他们能够随着后司街的不断成长而完善和增强自身，这是我们对于团队建设和培养的愿望，也是对于网友支持的回报。
    所以我希望明年，我们后司街对于版主建设这一块能取得较大的突破和进展，所以我提议针对版主群体开展培训和充分的相互交流和学习活动，以此培养一批真正属于后司街的，同生存，共进步的伙伴团队。互联网时代，虚拟社会逐渐等同于现实社会，各类角色、元素和规则等逐步健全，虽然虚幻，但却是真实世界的折射和对照。所以在我的经验里，能在论坛和网站虚拟世界中锻炼有健全人格和高尚品质的人，在于真实世界，他们的品德和操守也是健康的，是阳光和正面的，他的人生是精彩和丰富的。这是我的经验，也是互联网的经验。当我尚在大学校园，关于人生的第一桶金，便是从BBS中获取，以此陪伴我进入社会，走上工作岗位，直至渐有起色，斩获成功，我想这其中的受益是最深刻的。同时对于版主，他必须对互联网充满着热情和渴望，只有全身心的投入，才能透彻理解互联网和他的文化，才能扮演好自己的角色，处理好身边周遭的虚拟环境。
    我想能担任版主的人选，首先必须是热情的，其次才是水平能力，同时这个岗位又是具有严肃意义的，对个人的综合素质要求较高，否则何以在众多网友面前，担当起领导和管理的角色，何以服众，何以共同发展。到目前为止，只要能满足第一点的，我们就已经给了充分的认可和扶持，渴望你们自身的成长，我们以时间为代价无偿付出，为你们提供发展空间，这也是后司街对各位所能做的最大的支持和帮助。其次担任一个版的版主，我希望其个人能对该版相对应的内容范围有一定的认知和熟悉程度，这样才能发挥自己的水平，带动网友的积极性，引导话题，建设自己的小家园。
    根据我的观察，当前的版主群体，对于自己的岗位职责和义务并没有完全理解透彻，这一方面是因为后司街自身的不完善和不明确，但更主观的原因，便是在于各位或者一部分人对自己这个版主应该怎么当，还没有摸到头脑。首先版主的最大职责，便是发展自己的板块，想尽一切办法，发挥一切能力来搞活本板块。你可以不参加其它板块的活动，可以不理会其他无关的因素，但是工作的重点必须抓住，你必须对这个板块负责，对他的发展和完善负责，对你自己的自我能力认可负责。我们付出了等待的时间，所以各位也有义务，用自己的行动来付出自己的能力，这样才能价值对等，才能和谐共处，共同进步。所以我发现这个问题很普遍，有的版主要么上网和管理时间太少，要么对本板块放任自由，要么干脆撒手不管，这是一种对后司街的不负责任，也是对自己行为的随便性的轻蔑。在后续的管理规则中，我们会尽快明确和细化版主的各项权利义务，不照搬现有的制度，不说虚无的空话，制定出一套符合后司街特色的管理制度，供各位学习参考。
    其次版主这个岗位必须具备严格的纪律性和严肃性，他代表了你个人能力的认可，也代表了网友和后司街的共同期待，我们期待在你的板块里能精彩频频，我们期待在你的管理下，你的板块成为杰出典型代表，傲然群芳。做版主虽然是虚拟的，但他更是对你个人行为的考验和对比，是你人格品德的照射，是你面向虚拟和现实双重世界的思想标准。你若随便，那便可以对这个世界随便，那同样，别人也可以对你随便，久而久之，大家便相互失去了信任和认同，一切空虚。我们希望，在一个版块里，如果有多个版主，则由第一版主制定该板块的发展思路，确定大主题，副版主的工作和管理职权，由正版主发布和定义，后司街原则上不做干涉。同时我们也希望各位能慎重对待自己的岗位和权利，尊重劳动成果，尊重后司街，如果确实因为身体、时间等各因素无力再担当，则可以直接请辞。一旦提出辞职，就意味着你已经主动放弃，我们则会第一时间做出响应，要么挽留，要么直接批准，不存在不情不愿的状况，这样大家都不舒服。同时我们在明年会实行版主的半年考核制，给各板块发布工作指标，若考核不能完成，则后司街会结合实际情况，予以劝退或者直接开除。
    后司街现在虽然是一个虚拟的、小范围的群体，但其框架是完整的，其内容是丰厚的，其定位和思想是深远明确的。所以不要不屑一顾，不要嗤之以鼻，我们只欢迎愿意一起玩的人，我们愿意付出成本和代价，帮助和支持有志于后司街发展的同好、伙伴和朋友，以求得共同发展。Anything is Possible，你的努力和热情会得到回报，你的能力和品德会得到认可，你终究会随着后司街的发展而逐步完善，在虚拟和现实的世界中，你的生活会越来越精彩。


后司街管理委员会
2007.12.7

丹凤朝阳

佩服佩服

零零妖

孺子牛

请各位斑竹带三个表来此学习！

安琪儿

相当的佩服
葱白！！！！！！！！

越来悦

才气

abracadabra

有份量，写滴好……

lx12

牛人啊，文字如水般自然流淌
葱白记

jimmy_z

鼓掌

突然的自我

南山孤狼

各位斑竹大人门都辛苦
高级管理层也辛苦

坚决支持后司街

努力成为天台最大网上家园