解构神话——看“的哥给人上MBA”有感

niko · 发表于 2006-4-6 20:33:00

一名的哥的故事被神乎其神的广泛传说：他异常精明，善于用科学的方法做生意，近年来平均月收入达到8000远；他把日常积累的载客经验总结成一套套理论，精确的把握成本和收益，从时间、路线上对工作进行最优安排；同行在高压力下集体叫累的时候，他始终保持着轻松和快乐。传奇的高潮是：他的经验偶然被打车的微软某部门经理听到，于是他被请到微软用自己的经验给公司高管上了一堂精彩的MBA课程。
 在很多人怀疑这是一篇胡编烂造的“天方夜谈”时，这位臧姓的哥在媒体的穷追猛挖下浮出水面，现身说法证明了“神话”的真实性。——臧姓的哥可能是真的，他的经验可能是真的，但事实和经过是否象传说中那么神奇、夸张、巧合？我总觉得这不是一个真实世界自然发生的单纯事件，不是一种巧合，背后可能隐藏着某种策划和操纵；至少是为了传播某中意识，有人充分利用了这个充满传奇色彩、故事特征和励志意味的创富“寓言”，来表达某种切合自身利益的愿望。臧姓的哥是一个被穿上现代商业迷彩的经济模特，他承载着传播商业意识的任务。
 神说要有光，于是便有了光，现代公司社会需要一个草根典型，于是就出现了一个典型，臧姓的哥不过是一个被公司老板选中的模特。他在前台摆出各种诱人的POSE，指挥他的是潜伏于媒体关注背后的公司意志。
 分析臧姓的哥的经验可以看到，他让人称道的核心品质是“最大限度的自我开发”：从不怨天尤人，从不抱怨外在条件的艰难，从不诉求外在的救助，而是始终最大限度的开发和利用自己的智慧，最大限度的在约束条件下用自己的知识去追求自己的目的，用他自己的话说就是“１分头脑发挥到１．２分”——这种品质，不正是现代公司社会最欣赏、最需求的员工品质吗？
　　追求利润最大化是现代公司社会的主旨，而何种员工最能帮助公司实现这种目标呢？就是能“最大限度地进行自我开发”的员工，这样既能节省公司的成本，有能增加效益，还能培养出听话的员工。所以，为了让员工具备这种理念，公司意志构造出许多职场脍炙人口、耳熟能详的商业寓言，比如“如何把梳子卖给和尚”、“如何想南极人推销雪糕”等等。这些商业寓言中隐藏着一种公司意志主宰的商业意识形态，公司引导着员工按照意识形态所设置的标准和常识进行思考和行动，意识形态构造了主体、身份和世界观。
　　人和现实世界的关系永远只是一种想象性关系，这种想象性关系就是由观念意识造成的。当下图书市场上流行的许多励志、职场人生之类的畅销书，教你如何听上司的话，如何最大程度的开发自己，其中弥漫着臣服员工的商业意识。
　　神奇的哥、快乐车夫靠自己的智慧月赚８０００，这是多么经典的商业寓言啊——这个快乐的出租车司机完全没有抱怨其他的哥“每提必骂”的高份儿钱，没有谴责出租公司对司机的压榨，没有抱怨交通的堵塞、工作时间超长之类外在因素，完全用“自己的智慧”化解了外在的艰难，以自己的精明算计赢得了高收入。这样的典型不能说完全没有道理，具体到每个人的境遇确实与个人的心态和努力程度相关，但故事推销者意在为那些整天抱怨“车份儿钱过高”、“交通过于堵塞”的司机营造一种幻象：自己收入低，原来不能怪公司”盘剥“，问题出在自己不善经营和缺乏经验上，同在一家出租公司，人家怎么就能赚那么多呢？只要肯钻研，行行出状元；不要总是抱怨公司什么，要更多的反思自己，个人的努力是决定收入的最关键因素。这个故事通过精巧的情节设计，向司机和其他领域的员工灌输着这样的商业意识。
　　很重要的是，这则商业寓言以“市民身边的故事”的事实形态展现，这使其更具说服效果。如果说“向和尚推销梳子”之类寓言还带有夸张痕迹的话，“神奇的哥”则是“现实”，有鼻子有眼，有旁观者的描述，媒体还采访到了当事人——你不是不相信嘛，”舆论”在“逼”你相信，以“设疑－解惑”的情节设计诱惑你相信，让你不得不信。进入了他的故事，你也就陷入了公司意识构造的商业“意识形态”；任何事做的不好，不要归咎于公司，要归咎于自己——至于该不该挑选乘客、在一定时期的士乘客的总量是否接近一个常数，在这种“励志”教育中你最好不要想到。

fly · 发表于 2006-4-6 20:41:00

分析得有道理炒作也好,事实也罢总之,凭自己的能力和头脑来赚钱,无论怎么说都是值得我学习的

君君 · 发表于 2006-4-7 00:52:00

这篇文章是原创的吗

寂寞守望の · 发表于 2006-4-7 01:27:00

楼主好象是指企业对员工的思维禁锢..? 总感觉怪怪的呵呵 ..

ipsa · 发表于 2006-4-8 03:53:00

偶么看到有没有的哥怎么发挥1.2的聪明才智的呀？偶好想看呢！等待贴上来的哥的MBA讲课内容！~~

y00100 · 发表于 2006-4-8 08:25:00

楼主的思辩能力超强的，先佩服一下的说。不过呢，诚如你所言，"……这种品质，不正是现代公司社会最欣赏、最需求的员工品质吗？"从老板角度，我们可以把这个故事看成是一种策略、甚至阴谋，但是从员工角度，我们能从中得到有益提示，这个，就是这个文章的最大价值了。有一句话是这么说的：“我不会学习哈巴狗，主动要求人家给我骨头，但是当人家主动给扔给我一块香喷喷的骨头时，我先啃了再说了，即使人家把我当成一只狗！”呵呵，不放过任何对自己有用的信息渠道，这个是我的观点。

niko · 发表于 2006-4-9 08:44:00

楼上说的有一定道理，偏实用主义，乐观的实用主义！突然想到大话西游之仙履奇缘中的最后一幕：站在城墙的武士瞥了一眼远去的、踏上西天征程的悟空的背影，轻蔑的对紫霞说“那人好象一条狗哎！”悟空想必是不会理会武士的话语，即便是他可以听到的话。至于真实的是武士口中的狗还是西去的悟空，已经不需要去分辨了的。楼上说的，大概也是这个意思吧？

一诺千金 · 发表于 2006-4-9 17:01:00

佩服楼主偶也想说滴怎么就说不出来捏！

y00100 · 发表于 2006-4-10 01:42:00

以下是引用niko在2006-4-9 0:44:29的发言：

楼上说的有一定道理，偏实用主义，乐观的实用主义！
突然想到大话西游之仙履奇缘中的最后一幕：站在城墙的武士瞥了一眼远去的、踏上西天征程的悟空的背影，轻蔑的对紫霞说“那人好象一条狗哎！”
悟空想必是不会理会武士的话语，即便是他可以听到的话。至于真实的是武士口中的狗还是西去的悟空，已经不需要去分辨了的。
楼上说的，大概也是这个意思吧？

楼主的思维跨度……非常的大！
非常的佩服，呵呵。
不过呢，你说的，好象跟我说的有点相通的地方，
但是……总觉得有点不妥，
至于具体哪里，呵呵，一下子说不上来。
不过关于你谈及的那个经典镜头，跳开我们的论题，
我想说说我的感想：
世事难料，人心叵测，帮人者，其好意并不一定能让受帮助者理解或者心存感激，甚至如孙悟空者被讥笑讽刺。
究其原因，可能因为受助者不知道，可能知道了不愿意承认，可能知道了承认了却不能表现出来……
而这个突兀的结局给大话西游这经典电影留下了一道隽永的悲伤，象一块不可移动的巨石，沉甸甸地压在每一个观众的心上。很意外，在观看那个镜头的时候，我竟然想到了鲁迅先生的关于悲剧的定义。
呵呵，扯远了！

niko · 发表于 2006-4-10 05:13:00

继续Y00100对大话西游镜头感想的讨论：在看到这样的一个镜头时，观者的第一反映就是乐，接下来马上感觉有点不妥，再继续想也就觉着没什么太多的不妥。这也其实是一个人的成长过程。人的观念和看法虽然是在不断充实和完善之中，但无论如何充实和完善也会与世界的太多东西发生太多的冲突。在我们面对自己不可理解的时候，我们也是从试图了解到不可接受，再到放平心态的有条件接受。这就是我们所谓的成长、成熟过程。正如楼上说的“世事难料，人心叵测，帮人者，其好意并不一定能让受帮助者理解或者心存感激，甚至如孙悟空者被讥笑讽刺。
究其原因，可能因为受助者不知道，可能知道了不愿意承认，可能知道了承认了却不能表现出来…… ”每个人都是自己的悟空，都会有象悟空一样帮了武士却被武士称之为狗的境遇。但悟空不会在意的，因为悟空帮武士但与武士无关。就象徐静蕾导的一个电影的主题一样——“我爱你，但与你无关”，两者异曲同工！这也是我对楼上在前面所说的“我不会学习哈巴狗，主动要求人家给我骨头，但是当人家主动给扔给我一块香喷喷的骨头时，我先啃了再说了，即使人家把我当成一只狗！”的理解！呵呵，也是在扯闲篇啦

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