本帖最后由 果果小盆友 于 2014-7-2 22:20 编辑
快一个月没怎么上网了。今晚难得有空,过来发发文章
还记得以前我发过的谷歌文章咩?我就知道技术型文章你们不怎么看,同学们,少看看肥皂剧和喜剧,抽出一点点时间看看长篇一点的文字还是很有好处的说。
之前发过的文章地址:http://www.317200.net/forum.php? ... hlight=%B9%C8%B8%E8
今天的正文:
11个索尼失败产品:技术领先的公司是如何做蠢事的
索尼于 6 月 19 日举行了股东大会, CEO 平井一夫表示“虽然将电子业务作为努力的最重要课题,但却违背了股东们的期待,十分对不起。”自平井一夫 2012 年 4 月上任以来,东证股价指数已经上涨了 46.2% ,但索尼的股价却下跌了 3.5% 。根据早先发布的财报,截止 2014 年 3 月底索尼净亏损 1284 亿日元,同比扩大 2 倍,预计 2015 财年会出现 6 年来的第 5 次亏损。虽然平井一夫曾许诺要力挽狂澜,但“平井索尼”并没为人们带来能够留下印象的产品,这个昔日电子巨头还是行动过于笨重迟缓。 技术曾经给索尼带来了辉煌,但如今,索尼真的在技术上纠结太多。你要知道这家当年推出 Walkman ,一手创造出“消费电子公司”概念的公司,现在最大的利润来源竟是金融业务,排在第二位的,呃,也不是消费电子,而是完全独立在美国发展的索尼影业……可你看所有有关这个公司的新闻还是它们不断推出新产品,——一如既往地让人产生期待,隔上一段时间之后,这个产品再悄无声息。 索尼曾经被批评为是“小白鼠”公司,但当年井深大把批评当成了动力,“如果你擅长发挥小白鼠精神,你就能发现很多新的工作机会 。比如,在晶体管领域,在以美国为首的欧美各国都关注到面向普通消费者的收音机时,索尼首开先河,随后日本的全体制造业者都开始制造收音机了。这就是今天日本的收音机能占据全世界市场的最大原因,也正是索尼公司能为消费者制造出各种新产品的小白鼠精神的胜利。” 但谁知道,后来,后来索尼似乎一直在做着小白鼠…… 1. Betamax ,技术过于好,却忽略了消费者最迫切的大容量的需求 索尼本来应该能够成为家用录像机时代的王者,实际上在最初与松下- JVC 的 VHS 联盟的竞争中,它表现得并不差。其实即便是通常说的 VHS 联盟吸引了 40 家公司加盟、索尼为首的 Betamax 联盟只吸引 12 家这一点看,也不是最终决定成败的关键。 事后分析,“真正使 VHS 成功的原因是美国无线电公司( RCA )。他们要求松下公司制造可以录制长达 4 小时的 VHS 录像机。 RCA 在 Betamax 正在开发时曾与索尼讨论过相同的问题,但是索尼的工程师认为将影带前进速度从每秒 4 厘米降至 2 厘米以及将影像轨变窄会使得画质损失过于严重。而松下公司则不顾 JVC 的反对,提供了正是 RCA 所要的长时间录制模式。相对地, RCA 以 995 美元的建议售价贩售这种 4 小时录制的 VHS 机种。 RCA 的价格与市场策略在此起了决定性的作用”。 ——消费者需要的是更长的录制时间,而不是画质,美国无线电公司预测到了这个需求的关键,所以它最终导致 VHS 获得了成功。 当然,索尼并非一无所获,基于 Betamax 技术的 Betacam 后来成为全球专业录像设备的重要技术,这也证明了它们的技术确实可以达到更精细化的要求,但对于“消费电子”公司来说,索尼丧失了最大的一个市场。
|